Актуальные вопросы | Этап | Примеры продуктов и решений
|
- Привлекателен ли рынок?
- Есть ли потенциал развития и каков он?
- Целесообразны ли инвестиции?
- Создать стартап или приобрести предприятие?
- Какой объем инвестиций необходим?
|
| - Оценка емкости рынка и его реального объема,
- Анализ внешней среды (политические, экономические, социальные технологические факторы)
- Конкурентный анализ
- Оценка технологического потенциала отрасли и выбранного сегмента (technologies roadmaps),
- Оценка объема первоначальных капиталовложений и текущих расходов и поступлений с учетом допущений, оценка риска инвестирования.
|
- Какова конкурентная среда?
- Каковы риски?
- Каковы сильные и слабые стороны?
- Насколько пригодна организационная структура?
- Насколько соответствуют технология и ресурсы компании вызовам среды и планам развития?
| |
Разработка комплексной корпоративной стратегии, с учетом: - маркетингового исследования,
- анализа конкурентной среды,
- коммерческого и технического аудита бизнеса,
- оценки затрат,
- сценарного анализа, и т.п.
|
- Что и где покупать?
- Сколько реально стоит это предприятие?
- Как структурировать сделку?
- Где взять деньги?
- Как снизить риски, связанные с покупкой?
| |
- Целенаправленный подбор привлекательных активов по заданным критериям;
- аудит планов развития приобретаемой компании;
- независимая оценка приобретаемого бизнеса или активов, Due Diligence, в том числе коммерческий и технический аудит приобретаемого бизнеса;
- переговоры;
- выявление рисков;
- структурирование сделки.
|
- Какова стоимость проекта?
- Какие человеческие ресурсы необходимы?
- Каковы финансовые потребности?
- Как привлечь финансирование?
- Каков срок окупаемости?
| |
- Разработка корпоративной стратегии;
- инвестиционный анализ, сценарный анализ;
- разработка ТЭО/бизнес-плана;
- оценка затрат;
- подготовка инвестиционной документации;
- поиск инвестора;
- сопровождение сделки и т.д.
|
- Каков потенциал рынка?
- Велика ли конкуренция и риски?
- Какую стратегию избрать?
- Какова экономическая эффективность?
| |
- Исследование рынка применительно к задачам заказчика,
- разработка корпоративной стратегии,
- ТЭО/бизнес-плана,
- оценка затрат,
- инвестиционный анализ и т.п.
|
- Кто целевой потребитель?
- Велика ли потребность в услуге?
- Насколько услуга конкурентоспособна?
- Как выбрать тарифы?
| |
- Исследование потребительского спроса,
- исследование конкурентной ситуации применительно к задачам заказчика,
- выявление неудовлетворенного спроса,
- оценка затрат и экономической эффективности,
- разработка описания услуги и тарифной сетки и т.п.
|
- Как повысить стоимость и снизить издержки?
- Как повысить доходы?
- Какие услуги убыточны?
- Как ослабить долговое бремя?
- Как взять кредит?
- Как привлечь инвестора и что ему предложить?
| |
- Технический аудит компании,
- выявление точек возможного повышения доходов и сокращения издержек,
- выявление убыточных услуг, подготовка пакета инвестиционных документов, кредитной заявки,
- переговоры с кредиторами, и т.д.
|
- Сколько стоит компания?
- Как повысить капитализацию?
- Как сформировать благоприятный имидж?
- Как проинформировать инвесторов?
- Какой сценарий оптимален?
- Как минимизировать потери?
- Как найти покупателя?
- Как продать активы?
| |
- Коммерческий и технический аудит;
- оценка стоимости компании или активов;
- составление перечня рекомендаций по повышению капитализации;
- подготовка пакета инвестиционной документации;
- поиск покупателя,
- сопровождение сделки и т.п.
|
| | |