Актуальные вопросы

Этап 

Примеры продуктов и решений

• Привлекателен ли рынок?
• Есть ли потенциал развития и каков он?
• Целесообразны ли инвестиции?
• Создать стартап или приобрести предприятие?
• Какой объем инвестиций необходим?

• Оценка емкости рынка и его реального объема,
• Анализ внешней среды (политические, экономические, социальные технологические факторы)
• Конкурентный анализ
• Оценка технологического потенциала отрасли и выбранного сегмента (technologies roadmaps),
• Оценка объема первоначальных капиталовложений и текущих расходов и поступлений с учетом допущений, оценка риска инвестирования.

• Какова конкурентная среда?
• Каковы   риски?
• Каковы сильные и слабые стороны?
• Насколько пригодна организационная структура?
• Насколько соответствуют технология и ресурсы компании вызовам среды и планам развития?

Разработка комплексной корпоративной стратегии, с учетом:

• маркетингового исследования,
• анализа конкурентной среды,
• коммерческого и технического аудита бизнеса,
• оценки затрат,
• сценарного анализа, и т.п. 

• Что и где покупать?
• Сколько реально стоит это предприятие?
• Как структурировать сделку?
• Где взять деньги?
• Как снизить риски, связанные с покупкой?

• Целенаправленный подбор привлекательных активов по заданным критериям;
• аудит планов развития приобретаемой компании;
• независимая оценка приобретаемого бизнеса или активов, Due Diligence, в том числе коммерческий и технический аудит приобретаемого бизнеса;
• переговоры;
• выявление рисков;
• структурирование сделки.

• Какова стоимость проекта?
• Какие человеческие ресурсы необходимы?
• Каковы финансовые потребности?
• Как привлечь финансирование?
• Каков срок окупаемости?

• Разработка корпоративной стратегии;
• инвестиционный анализ, сценарный анализ;
• разработка ТЭО/бизнес-плана;
• оценка затрат;
• подготовка инвестиционной документации;
• поиск инвестора;
• сопровождение сделки и т.д.

• Каков потенциал рынка?
• Велика ли конкуренция и риски?
• Какую стратегию избрать?
• Какова экономическая эффективность?

• Исследование рынка применительно к задачам заказчика,
• разработка корпоративной стратегии,
• ТЭО/бизнес-плана,
• оценка затрат,
• инвестиционный анализ и т.п.

• Что предложить?

• Кто целевой потребитель?
• Велика ли потребность в услуге?
• Насколько услуга конкурентоспособна?
• Как выбрать тарифы?

• Исследование потребительского спроса,
• исследование конкурентной ситуации применительно к задачам заказчика,
• выявление неудовлетворенного спроса,
• оценка затрат и экономической эффективности,
• разработка описания услуги и тарифной сетки и т.п.

• Как повысить стоимость и снизить издержки?
• Как повысить доходы?
• Какие услуги убыточны?
• Как ослабить долговое бремя?
• Как взять кредит?
• Как привлечь инвестора и что ему предложить?

• Технический аудит компании,
• выявление точек возможного повышения доходов и сокращения издержек,
• выявление убыточных услуг, подготовка пакета инвестиционных документов, кредитной заявки,
• переговоры с кредиторами, и т.д.

• Сколько стоит компания?
• Как повысить капитализацию?
• Как сформировать благоприятный имидж?
• Как проинформировать инвесторов?
• Какой сценарий оптимален?
• Как минимизировать потери?
• Как найти покупателя?
• Как продать активы?

• Коммерческий и технический аудит;
• оценка стоимости компании или активов;
• составление перечня рекомендаций по повышению капитализации;
• подготовка пакета инвестиционной документации;
• поиск покупателя,
• сопровождение сделки и т.п.