Формат мастер-классов

Семинары и тренинги от J’son & Partners Consulting построены на обширном накопленном опыте реализации множества проектов в сферах телекоммуникации, медиа, и ИТ в России, СНГ, в странах Центральной Азии, Европы и США и обладают значительной практической ценностью, за счет использования реального опыта в бизнес-среде. Динамичность и работа с аудиторией – основные принципы построения программы тренингов. По мнению специалистов J’son & Partners Consulting, наибольшая эффективность достигается на 1-2-х дневных семинарах при умеренной смысловой нагрузке материала. J’son & Partners Consulting предлагает проведение тренингов, разработанных индивидуально под определенную целевую сборную аудиторию или компанию. Мы готовы делиться своим опытом!

ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ Цели:      •  Ознакомить слушателей с основными методами моделирования, анализа и         оптимизации бизнес процессов.      •  Сформировать понятийный аппарат в области средств проектирования бизнес         процессов.      •  Создать у слушателей понимание принципов построения структурных и         экономических моделей бизнес процессов.

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯМИ Цели:      •  Ознакомить слушателей с основными принципами управления сетями         телекоммуникаций и телекоммуникационными компаниями.      •  Сформировать понятийный аппарат в области концепций, архитектур, моделей и         методов управления телекоммуникациями.      •  Создать у слушателей понимание принципов построения систем управления         телекоммуникационными компаниями.

ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ КОМПАНИЕЙ Цели:      •  Ознакомить слушателей с методологией TM Forum построения информационной         модели управления телекоммуникационной компанией.      •  Сформировать навыки и подходы к построению систем поддержки бизнеса и         операционной деятельности в рамках концепции NGOSS.      •  Обучить слушателей основным принципам разработки модели данных         телекоммуникационной компании.

ТИПОВАЯ КАРТА ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ КОМПАНИЕЙ Цели:      •  Ознакомить слушателей с методологией TM Forum построения карты процессов         управления телекоммуникационной компанией.      •  Сформировать навыки моделирования стратегической и операционной деятельности         телекоммуникационной компании.      •  Обучить слушателей основным принципам совместного использования процессов         карты eTOM, их интеграции и адаптации к особенностям российской отрасли         «Связь».

ПРОДУКТОВЫЙ ПОРТФЕЛЬ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ КОМПАНИИ Цели:      •  Ознакомить слушателей с базовыми методами работы с продуктовым портфелем         телекоммуникационной компании.      •  Научить слушателей формировать и оптимизировать продуктовый портфель         телекоммуникационной компании с использованием корпоративных каталогов.      •  Сформировать у слушателей целостное восприятие задач управления продуктовым         портфелем компании.

Стратегическое и бизнес- планирование в информационно-коммуникационных компаниях Цели:      •  Ознакомить с методологией бизнес-планирования и кросс-функционального         управления при планировании бизнеса.      •  Обучить слушателей принципам стратегий развития и бизнес-планирования в         информационно-коммуникационных компаниях.